Met de openstelling van de A16 Rotterdam in het vooruitzicht, startten Rijkswaterstaat en De Groene Boog een jaar geleden een gezamenlijk leertraject. Wat is er na gunning gebeurd, wat is er geleerd en welke lessen willen we graag doorgeven aan onze collega’s? Hiervoor hebben wij ons geconcentreerd op vier kenmerkende thema’s van het project: samenwerking, omgeving, innovatie & duurzaamheid en veiligheid. Deze punten vormen ook de opzet van de presentatie. De resultaten van deze evaluatie zijn vastgelegd in een Nederlandse publicatie, die alle aanwezigen op het congres ontvangen.

Prof.dr.ir. Marcel Hertogh, TU Delft, Triple Bridge
Prof.dr.ing. Alfons van Marrewijk, TU Delft, VU Amsterdam, Bureau Paradox

Een verhaal met persoonlijke memoires over hoe de geleerde lessen van de A16 Rotterdam bij elkaar komen om na de plotselinge plaatsing van de ondersteuningsconstructie, de sloop en vervanging van het Hoofdweg viaduct alsnog mogelijk te maken. 

Dirk Jan Heuvel, Projectmanager Infra bij de Groeneboog
Eelco Negen, Rijkswaterstaat

Werken aan Samenwerken bij de A16 Rotterdam
In deze interactieve deelsessie nemen we jullie mee op de reis die wij gemaakt hebben binnen het project A16 Rotterdam op het gebied van samenwerking, teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap. In verbinding kan alles en zonder kan niets. Waarom zijn we het dit keer echt anders gaan doen? En wat betekent dat eigenlijk, het écht anders doen? Waar zijn we tegenaan gelopen en wat heeft het uiteindelijk opgeleverd. En misschien wel het belangrijkste, wat kun je zelf meenemen aan praktische voorbeelden of inzichten waar je direct mee aan de slag kunt om de samenwerking in jouw team of project te versterken en duurzame resultaten te bereiken. 

Stefan van der Voorn - Rijkswaterstaat
Klaas Keizer - IDDD Company

Optimaliseren moet je (af)leren
Optimaliseren klinkt slim, maar is het altijd zo handig? Tijdens deze workshop over de nieuwe A16 Rotterdam gaan we in gesprek over de do’s en don’ts – en ontdekken we waar (af)leren meer oplevert dan dóórleren.

Frans Meijer – Technisch Manager - Rijkswaterstaat
Jeroen Toet – Projectmanager Civiel – De Groene Boog (Mobilis)

Van A naar Beter
Een reis door de tijd naar Openstelling van de Rottemerentunnel. Welke uitdagingen zijn we niet uit de weg gegaan. Bij zowel De Groene Boog als Rijkswaterstaat was er durf voor nodig. Durf om keuzes te maken en uitdagingen aan te gaan. En hoe ga speel je gedurende de reis naar openstelling in op wijzigingen.  Is dit een risico of een kans? In deze workshop geven we jullie inzicht in de integrale keuzes die er zijn gemaakt om tot een zorgeloze openstelling te komen. 

Maikel Balster – Manager TTI Rijkswaterstaat
Hans Pos - Testmanager TTI / DVM systemen De Groene Boog (Croonwolter&Dros)
Marie-José Knape – Openstellingsmanager De Groene Boog (BESIX Nederland)

Omgeving … en dan ga je bouwen!
De bouw van de A16 Rotterdam bracht ons als team – Rijkswaterstaat, De Groene Boog en in het bijzonder het omgevingsteam A16 Rotterdam– voor een enorme uitdaging. Hoe ga je bouwen in een omgeving die niet direct stond te springen om dit megaproject, en waar bewoners en betrokkenen nauwelijks konden overzien wat de komst van de A16 Rotterdam zou betekenen?

In deze deelsessie nemen we je mee in onze gezamenlijke ontwikkeling als opdrachtgever én opdrachtnemer. We laten zien hoe wij samen met de omgeving hebben leren kijken, luisteren en schakelen. Hoe we weerstand, zorgen en onbekendheid hebben omgezet in dialoog, samenwerking en uiteindelijk draagvlak. Kom ontdekken welke lessen wij onderweg hebben geleerd, welke valkuilen en successen we tegenkwamen en hoe je als team sterker wordt door écht te bouwen mét de omgeving. Mis het niet en laat je inspireren door de praktijkverhalen van de A16 Rotterdam!

Hein Versteegen - projectdirecteur EPC, De Groene Boog
Wouter de Vos - omgevingsmanager bij Rijkswaterstaat

Veiligheid doe je samen (OG-ON Opdrachtgever en Opdrachtnemer)
De workshop geeft inzicht in de samenwerking tussen Opdrachtgever en Opdrachtnemer op gebied van integrale veiligheid op het project, in de gehele keten. Hierbij wordt gefocust wat de lessons learned zijn van deze samenwerking, inzet van de omgang met diverse ketenpartners. Daarbij wordt aandacht besteed aan veiligheidsgedrag en cultuurverschillen, ook bij anderstaligen. Een door opdrachtgever en opdrachtnemer gedragen veiligheidsconcept heeft geleid tot vernieuwde inzichten en integrale werkwijzen die andere projecten kunnen inspireren tot een hoger veiligheidsniveau.

Victor Ramon - Manager Veiligheid Dura Vermeer Landelijke Projecten
Ferdi Sapuletej - Projectadviseur Integrale Veiligheid A16 Rotterdam, Rijkswaterstaat

In deze presentatie zullen de leerervaringen van de deelnemers tijdens de vijf workshops worden opgehaald en besproken. Het leren van de ervaringen in de A16 Rotterdam kan op meerdere niveaus plaatsvinden; op persoonlijk, project, organisatie en sectorniveau. We vragen de deelnemers welke nieuwe inzichten op welk niveau zij hebben opgedaan. En om te leren moeten soms eerst oude praktijken, kennis, denkbeelden en gedragingen worden afgeleerd. Welke zijn dat? 

Prof.dr.ir. Marcel Hertogh, TU Delft, Triple Bridge
Prof.dr.ing. Alfons van Marrewijk, TU Delft, VU Amsterdam, Bureau Paradox