Net als bij andere grote uitvoeringsprogramma’s nemen doorlooptijd en kosten bij het HWBP toe. Maar er is ook een andere werkelijkheid: projecten die binnen planning én binnen budget worden gerealiseerd. Soms zelfs in minder dan 7 jaar of voor minder dan €7 miljoen per kilometer.

Waterschap Rivierenland, Rijn en IJssel, Aa en Maas, Zuiderzeeland en Friesland delen elk één cruciale succesfactor van één van hun topprojecten en nemen je mee in hun aanpak. Wat deden zij anders? En welke lessen op gebied van PM, OM, TM, MPB en CM kunnen andere projecten direct toepassen?

Tijdens deze workshop krijg je niet alleen inspirerende praktijkverhalen, maar ook de ruimte om samen te verkennen hoe we als programma nóg slimmer, sneller en doelgerichter kunnen werken. Een unieke kans om kennis te delen, ideeën uit te wisselen en te bouwen aan een alliantie waar 1 + 1 écht 3 wordt.

Herken je dit? Een overleg loopt stroef, de druk loopt op en voor je het weet schiet je in een rol die niet helpt: jij lost het weer op, gaat in de aanval of haakt juist af. Samenwerken in projecten vraagt meer dan inhoudelijke expertise. Het vraagt dat jij stevig staat, juist als het spannend wordt.

In deze interactieve workshop stap je in een herkenbare praktijkcasus. Je ontdekt welke rol jij automatisch inneemt in communicatie en wat dat doet met de interactie. Je leert de dramadriehoek bij jezelf en bij anderen herkennen en oefent hoe je die omzet naar de winnaarsdriehoek. Concreet, direct toepasbaar en relevant voor jouw praktijk. Je vertrekt met scherp inzicht en praktische tools om met meer regie, energie en effect samen te werken.

De workshop wordt begeleid door ervaren trainers van Samen Academie. Samen Academie ondersteunt professionals in talent-, leiderschaps- en samenwerkingsontwikkeling. Sinds 2018 is zij betrokken bij het traineeship Waterschapstalent.  

Wat betekenen de keuzes die we vandaag maken voor de generaties na ons? 

Aan de hand van een aantal interactieve beleidscasussen vragen wij jou om de keuzes die wij nu maken te bevragen vanuit een nieuw perspectief!
Hoe maak je keuzes waar niet alleen wij baat bij hebben, maar die ook rechtvaardig zijn voor de generaties die nog gaan komen?
Hoe weeg je veiligheid en kosten af, als de effecten zich uitstrekken tot ver in de toekomst?

De resultaten van deze sessie worden opgemaakt tot een generatie-advies aan de Alliantie. 
Wat zou jij anders doen? 2050 gaan we halen, maar hoe we dat halen, dat is aan ons… en moeten we eigenlijk wel vooruitkijken tot 2050? Of juist tot 2100? 
En wat betekent dit voor jouw werk? 

Het Toekomst aan Tafelkleed nodigt uit tot interactie, dialoog en nieuwe inzichten!
Schuif aan tafel en kom erachter: hoe kijken toekomstige generaties straks naar het werk dat wij verzet hebben?

Alle deelnemers zijn welkom, zowel jong als jong van geest ;)

Het dijkversterkingsproject Tiel–Waardenburg van Mekante Diek bevindt zich in de afrondende fase van de uitvoering. Een periode waarin gewerkt is aan intensief grondverzet, het aanbrengen van constructies en ankers, en veel bouwverkeer in een kwetsbare omgeving. Dat vroeg om een brede en zorgvuldige aanpak van monitoring van panden in het projectgebied. 
 
In deze monitoringsscope zijn waardevolle lessen opgedaan. Niet alleen over hoe je monitort, maar vooral over wat er gebeurt wanneer techniek, omgeving, opdrachtgever en opdrachtnemer elkaar raken. Hoe stem je verwachtingen af? Hoe ga je om met risico’s die zich anders gedragen dan op papier? En wat vraagt dit van samenwerking in de dagelijkse praktijk?
 
Tijdens deze interactieve workshop nemen opdrachtgever en opdrachtnemer je samen mee in hun ervaringen. We kijken terug op wat goed werkte en wat we onderweg hebben moeten bijstellen. Maar vooral richten we de blik vooruit: welke inzichten zijn relevant voor toekomstige dijkversterkingen? Wat kun jij meenemen naar je eigen project? 

Jan Smeekens neemt ons als wereldkampioen schaatsen, aan de hand van verhalen uit de topsport, mee langs het thema Veiligheid. Samen maken we de link naar onze HWBP-praktijk. Want veilig werken is een absolute randvoorwaarde en plicht in ons werk en toch niet altijd makkelijk. Het vraagt soms om lef om er concreet invulling aan te geven.

In deze sessie gaan we met (met humor en ernst) in op de fysieke/Arbo veiligheid op de werkplaats, maar ook op de sociaal-emotionele veiligheid binnen teams. Hoe maak je dat bespreekbaar? En wat kunnen we leren van de topsport? Waar kan het ons aan het denken zetten om ‘Iedereen veilig’ werkelijkheid te maken? 
In de workshop gaan we de ongemakkelijke situaties beleefbaar maken en komen met praktische tips en tools die jij direct in jouw praktijk kunt toepassen.

Wanneer is nieuwe kennis voldoende onderbouwd en voelt een innovatieve techniek betrouwbaar genoeg om toe te passen? In deze workshop gaan we in gesprek over het bepalen van de status van nieuwe kennis en innovaties binnen versterkingsprojecten. We verkennen wat status betekent: de mate van onderbouwing, de aansluiting bij de werkelijkheid, de acceptatie binnen de sector en het toepassingsbereik voor projecten.

Ook bespreken we wie status toekent en welke rol dit speelt in versterkingsprojecten. De formele én gevoelde status van kennis beïnvloedt de keuzes die beheerders maken. Daarom gaan De Innovatieversneller/HWBP en Kennis voor Keringen/BOI met deelnemers in gesprek over wat nodig is om nieuwe kennis verantwoord toe te passen. Én wat het Rijk en het HWBP kunnen doen om deze kennis beter te ontsluiten. We gebruiken concrete voorbeelden, zoals onderzoek naar de sterkte van de initieel onverzadigde zone (SIOZ) en de sterkte van de deklaag bij opbarsten.

Wil je beter kunnen inschatten wanneer nieuwe kennis toepasbaar is en hoe je innovatie verantwoord inzet in jouw project? Sluit dan aan!

Wil je bijgepraat worden over de nieuwste innovatieve ontwikkelingen rond heaveschermen? Kom dan naar het Live KenI Café van De Innovatieversneller. In deze sessie krijg je een overzicht van welke onderzoeken lopen en welke vragen in de praktijk nog spelen. En we horen daarbij graag jouw ervaringen. Welke inzichten, uitdagingen of tips neem jij mee uit je projecten?

In 2025 verscheen de DIV Publicatie Heaveschermen, een hulpmiddel voor ontwerpkeuzes en het omgaan met onzekerheden. We delen de eerste ervaringen uit de praktijk, waaronder vragen over 'achterloopsheid'. Daarnaast vertelt Waterschap Aa en Maas over het lopende innovatieproject. Ook krijg je een update over de nieuwe ontwerp- en beoordelingsrichtlijn Soilmix-heaveschermen, gebaseerd op ervaringen uit de Sterke Lekdijk.

Een compacte, interactieve sessie vol actuele kennis. Je bent van harte welkom!

Alle wetten, convenanten en ambities voor duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit op een rijtje

Een aantal jaar geleden was duurzaamheid en ruimtelijk kwaliteit nog vooral afhankelijk van de persoonlijke ambities van projectmedewerkers. Maar dat is nu heel anders. Een heel raamwerk van wetten, regelgeving en overeenkomsten is ontstaan.

In deze sessie brengen we de kaders in beeld. Wat zijn we verplicht vanuit concrete wetten, zoals de klimaat wet? En wat hebben we allemaal afgesproken, zoals het convenant schoon en emissieloos bouwen en programma's als Klimaatneutraal Circulair Assetmanagement en Opdrachtgeverschap?
Per onderdeel van de HWBP duurzaamheidroos gaan we de wetten en overeenkomsten invullen en daarmee maken we graag gebruik van jullie kennis. Er ligt al een voorzet, de zogenaamde “subsidieroos” van het HWBP. Deze vullen we samen aan en verbeteren we waar nodig.

Aan het eind ligt er een volledig overzicht van wetten en overeenkomsten per duurzaamheidsthema. De programmadirectie HWBP zal dit verwerken in de “subsidieroos” en verder verspreiden binnen de alliantie.

Samen op weg naar 2050
De grootste waterveiligheidsoperatie van Nederland sinds de Deltawerken, dat is waar het HWBP met tal van projecten aan werkt. Zeedijken, rivierdijken, landelijke omgeving of stedelijke bebouwing. Het vraagt allemaal maatwerk. Maar kijken we ook voldoende naar de natuurlijke oplossingen die we in kunnen zetten? Gaan we niet te snel voor een ‘grijze’ dijk?

Het Collectief Natuurinclusief werkt aan een natuurinclusief Nederland in 2050 en zet zich in om Nature-based Solutions (NbS) in onze infrastructuur als onderdeel van de oplossing te verankeren en op te schalen. Dure business denk je? De business case geeft het antwoord.

Van de 8 natuurinclusieve icoonprojecten op basis van Nature-based Solutions, zijn op dit moment twee projecten met een business case uitgewerkt. Het concept Keteldelta en de Beekdalbrede aanpak Limburg. Uit beide business cases blijkt dat NbS niet alleen net zo veilig zijn, maar ook de wateropgaven (waterveiligheid, waterkwaliteit en beschikbaarheid zoet water) weet te combineren en nog veel meer maatschappelijke baten heeft.

In deze werksessie gaan we samen met Bert Bijkerk van WDODelta en Regenesis in op het Concept Keteldelta en de positieve business case ervan, gerelateerd aan waterveiligheid (overstromingsrisico’s en dijkverzwaring), maar ook kansen voor baathebbers zoals drinkwater, natuur en recreatie. De studie toont aan dat de maatschappelijk baten (€ 1.965 Mln) significant hoger uitvallen dan de kosten (€ 715 Mln). 

Ben jij benieuwd hoe dit zit en wat Nbs voor jouw project kan betekenen? Dan mag je deze sessie niet missen.

De white-paper Contextgericht Ramen is het resultaat van een jaar samenwerken met diverse ervaringsdeskundigen uit de alliantie. De white-paper bevat een rijke bundeling van bottom up inzichten, lessen en praktijkervaringen die kunnen helpen om VKA ramingen trefzekerder te maken. Door vanaf het begin bewuster rekening te houden met de context waarin projecten uiteindelijk worden gerealiseerd, ontstaat een scherper en realistischer beeld van kosten, risico’s en onzekerheden.

In deze workshop nemen we je stap voor stap mee in de gedachtegang achter de whitepaper. We laten zien hoe je tijdens een VKA tot goed contextbegrip komt, welke praktische tools en inzichten daarbij ondersteunen, en op welke momenten in het proces deze het meest waardevol zijn. Ook staan we stil bij belangrijke aandachtspunten: waar moet je alert op zijn, en hoe ga je om met contextfactoren die onzeker of veranderlijk zijn? Daarnaast delen de betrokken opstellers voorbeelden uit de praktijk die laten zien hoe deze aanpak in de dagelijkse werkzaamheden werkt. Zo krijg je een helder beeld van wat contextgericht ramen kan betekenen voor de kwaliteit van ramingen én voor het gesprek over risico’s, scope en onzekerheden.

Tot slot gaan we graag met jullie in gesprek over wat deze inzichten concreet kunnen opleveren, waar eventuele belemmeringen zitten en hoe resultaten verder te brengen. 

Vandaag staan we stil bij het hoogwaterveiliger maken van Nederland. Grote dijkversterkingsopgaven, intensieve samenwerking en continu nieuwe uitdagingen. In zo’n omgeving is verandering geen uitzondering, maar dagelijkse realiteit. Deze sessie geeft energie, inspiratie en een frisse blik op hoe je daar met meer souplesse en plezier mee om kunt gaan.

Met de Verander Mindset YESSS- ontdek je hoe je beweging creëert in jezelf en in je omgeving:

    • YES – Stel je oordeel even uit en geef nieuwe ideeën en collega’s de ruimte.
    • EXPLORE – Bekijk situaties vanuit een ander perspectief en zie hoe obstakels kansen kunnen worden.
    • Specifiek – Soepel – Superklein – Maak verandering concreet, haal onnodige drempels weg en zet kleine stappen die echt verschil maken.

Of je nu werkt aan beleid, uitvoering, techniek of samenwerking: je krijgt taal, inzichten en praktische tools die je meteen kunt toepassen. Zodat we niet alleen sterke dijken bouwen, maar ook een sterke manier van samenwerken – met energie en een dosis Vlaamse humor van Cyriel Kortleven. Ready for YESSS?

Hoe werk je samen aan opgaven die je nooit helemaal kunt oplossen?

Hoe werk je samen in én aan maatschappelijke opgaven als energietransitie, klimaatverandering of toekomstbestendig wonen? Kenmerkend voor deze opgaven is, dat je ze niet kunt pakken. Ze veranderen in de tijd en afhankelijk van wie je spreekt van perspectief. Opgaven die nooit 'af' zijn, waarbij oorzaken en gevolgen door elkaar lopen, en waarbij je werkt met mensen die rationele én irrationele beslissingen nemen. Hoe werk je daarin samen? Hoe doe je dat zonder de regie te verliezen én zonder de lokale eigenheid te verstikken? Wat werkt en wat werkt niet? 

Aan de hand van praktijkervaringen waaronder het Nationaal Programma Regionale Energiestrategieën (NP RES) en de Nationale Aanpak Funderingen (NAF) gaan we met elkaar in gesprek over samenwerken in ketens aan grote maatschappelijke opgaven. De geleerde lessen vormen input voor het gesprek. In de masterclass krijg je onder leiding van Kristel Lammers meer inzicht hoe je kunt werken aan een gezamenlijk beeld van de opgave en hoe je kleine betekenisvolle stapjes zet gericht op het grotere doel. En wat werkt om landelijk op te pakken, maar wat je vooral ook beter lokaal of regionaal kunt laten. Ook staan we stil bij wat dat vraagt van bestuurders en professionals. 

Kristel Lammers is programmadirecteur Nationale Aanpak Funderingen en was tot 1 oktober 2025 programmadirecteur van NP RES. Ze heeft ruime ervaring met langjarige transitieaanpakken waarin inhoud, proces, communicatie en mensen samenkomen. Naast haar expertise in de energietransitie heeft zij een brede achtergrond in beleid en uitvoering. Eerder was zij programmamanager Omgevingswet bij de VNG en plaatsvervangend directeur bij KING/VNG Realisatie.