“Ik ben overal buitengehouden.” “Wat mij aangaat ligt al vast.” “De echte pijnpunten bleven onbesproken.” In participatieprocessen hoor je het vaak: “We streven naar een gebalanceerde dialoog.” Daarmee doelen we op een respectvol gesprek waarin deelnemers aandachtig luisteren, zich in elkaar verplaatsen en gelijkwaardig aan bod komen. Zo ontstaat een vrije gedachtenwisseling, nieuwe inzichten en een gevoel van gehoord worden — zonder winnaars of verliezers. Maar wat als niet iedereen aan tafel het vermogen heeft om dit gesprek goed te voeren? Wat gebeurt er met stakeholders die hun belangen niet goed kunnen vertegenwoordigen? Wat als sommige stakeholders onvermogend blijken? Onvermogende stakeholders kunnen afhaken, escaleren of zich tot andere arena’s wenden. Ook zij — of misschien wel vooral zij — verdienen aandacht. Tijdens deze interactieve workshop verkennen we hoe participatie, geïnspireerd door het gedachtengoed van strategisch omgevingsmanagement, recht kan doen aan belangen en spanningen.

We gaan aan de slag met vragen als:
- Wat is vermogend zijn, en hoe herken je onvermogende stakeholders?
- Wat is ervoor nodig om stakeholders vermogend te maken?
- Wiens verantwoordelijkheid is het om hen vermogend aan tafel te krijgen?